Notre responsabilité sociale

Ce sont nos employés qui, en tant que gardiens de notre culture UnCF, font progresser notre entreprise en incarnant notre raison d’être et en agissant selon nos valeurs. C’est pourquoi nous continuons de déployer des efforts considérables pour mobiliser notre personnel et faire évoluer notre culture UnCF en investissant dans l’inclusion et le bien-être. Lorsque nous mettons l’accent sur l’inclusion, nous constatons notre diversité et nous continuons de faire de nos employés et de notre culture notre avantage concurrentiel. Nous sommes également déterminés à maintenir notre position dans la première tranche de 25 % du palmarès des entreprises les plus mobilisatrices à l’échelle mondiale, et nous travaillons à devenir l’une des entreprises de la première tranche de 25 % des entreprises les plus inclusives au monde.

Le niveau de mobilisation des employés est notre principale mesure de la culture organisationnelle. Selon les données de notre sondage auprès des employés, nous savons que les employés de CF qui se sentent inclus sont 19 fois plus susceptibles d’être mobilisés et 7 fois plus susceptibles d’éprouver des sentiments positifs à l’égard de leur bien-être. Selon les employés de CF, les comportements associés aux valeurs clés qui renforcent l’inclusion chez CF comprennent les suivants : accueillir les points de vue diversifiés; mener des conversations ouvertes et franches; reconnaître les employés et célébrer leurs réalisations; établir des relations et des liens réciproques; et offrir de l’encadrement et du perfectionnement.

Les données sont essentielles pour guider notre parcours d’inclusion et de diversité – tant les données sur les employés que les indices de référence externes. Les données nous aident à déterminer des engagements significatifs, à évaluer nos progrès et à nous pencher sur les obstacles réels et présumés liés à l’inclusion et à la diversité. Pour que la diversité s’épanouisse, notre culture UnCF doit être inclusive, c’est-à-dire un environnement dans lequel chaque employé se sent libre d’être lui-même, en toute confiance, et se sent habilité à changer les choses. Quand les employés se sentent inclus, ils sont 19 fois plus susceptibles d’être mobilisés et d’avoir une attitude plus positive à l’égard de leur bien-être. 

Nous croyons que lorsque nos employés s’épanouissent, il en va de même pour notre entreprise et pour les communautés que nous desservons. C’est pourquoi nous adoptons une approche globale à l’égard du bien-être des employés, en nous concentrant sur les dimensions émotionnelle, sociale, physique et financière. Nous évaluons nos progrès au moyen de sondages sur la mobilisation qui portent sur des sujets comme le bien-être général, le niveau de stress, l’équilibre entre le travail et la vie personnelle et l’accès au soutien. Notre régime d’avantages sociaux est conçu pour être juste et inclusif et il est examiné régulièrement par un consultant indépendant. Parmi les améliorations récentes, mentionnons un soutien accru en matière de santé mentale, des journées de bien-être et des options de placement élargies. Nous intégrons le bien-être à notre culture tout au long de l’année grâce à des initiatives comme le lundi de la déprime, la Semaine de la santé mentale et le Mois de la littératie financière, ainsi qu’à des ateliers comme ceux sur le leadership en matière de santé mentale et sur le renforcement de la résilience personnelle.

CF s’engage à soutenir la croissance et le perfectionnement professionnels de ses employés au moyen d’expériences de travail pertinentes, d’encadrement et de possibilités de perfectionnement professionnel. Nous offrons à tous les employés un programme complet Bâtir des leaders de CF, ainsi que la série d’ateliers, de laboratoires sur les valeurs et de contenu sélectionné qui l’accompagnent. Le perfectionnement professionnel va bien au-delà de la participation à des ateliers : il comprend également l’encadrement en cours d’emploi, le mentorat, les affectations enrichies et des expériences qui stimulent et favorisent l’apprentissage et la croissance. Les employés de CF sont admissibles à un remboursement annuel de leurs frais de scolarité afin de soutenir davantage leur perfectionnement et l’apprentissage.